+++ Verhandlungstraining: Strategien, Psychologie & Praxis - Vortrag für Fach- und Führungskräfte im Claim-Management +++
"Beschaffung bedeutet mehr, als das Spiel richtig zu spielen. Es bedeutet, es zu beherrschen!" [Günter Plny]
Die Wirtschaftspresse ist voll von negativen Nachrichten. Der Standort Deutschland, scheint nicht mehr wettbewerbsfähig zu sein.
Ich sage: "Doch, ist er immer noch. Der Standort Deutschland hat das Potenzial, die Technologie und den Willen wieder an die Weltspitze zu kommen."
Es findet gerade ein Generationswechsel statt: Baby-Boomer gehen in den verdienten Ruhestand, die jüngeren Generationen übernehmen. Diese Generationen werden zukünftig den wirtschaftlichen Erfolg erarbeiten müssen. Wie aber gelingt die Übertragung des angesammelten Know-how?
Krisenfestigkeit kann man nicht studieren, sondern nur erlernen. Gerade in dem zunehmend dynamischeren Wirtschaftsumfeld wird Erfahrung zum Wettbewerbsfaktor. Ich habe diese Expertise und möchten diese weitergeben.
Ich befähige Unternehmen ihre Herausforderungen im Einkauf, der Logistik und der Supply Chain eigenständig zu meistern und langfristig resiliente, risikoarme Prozesse zu etablieren.
Ich bin kein klassischer Strategie-Berater – ich bin ein Mentor. Mein Ziel ist es, Wissen und meine Erfahrungen so zu teilen, dass meine Kunden ihre eigenen, nachhaltigen Lösungen entwickeln und umsetzen können.
Beratung: In der traditionellen Beratung liefert der Berater strategische Lösungen (Analyse und Empfehlung) für ein konkretes Problem.
Interim Management: Der Interim-Manager übernimmt die operative Umsetzung von strategischen Lösungen oder überbrückt offene Personalstellen bis zur Besetzung.
Ich will mehr!
Mein Ansatz ist das Mentoring: Ich biete strategische Beratung, Interim-Management und begleite, schule und inspiriere meine Kunden. Sie entwickeln die Lösungen selbst, mit meiner Anleitung und Erfahrung als Unterstützung.
Ich will Wissen und Erfahrungen weitergeben.
Empowerment: Unabhängigkeit von externer Unterstützung
Nachhaltigkeit: Von innen heraus entwickelte und getragene Lösungen mit hoher Akzeptanz
Wissensvermittlung: Zugewinn an Fach- und Methodenkompetenz
Agilität: Herausforderungen eigenständig und flexibel bewältigen
Ich setze auf moderne Schulungskonzepte und interaktive Zusammenarbeit
Workshops statt klassischer Analysen
Interaktive Coachings für Teams
Praxisnahe Fallstudien und Simulationen
Individuelles Feedback und Sparring
Die Aufgaben werden immer komplexer. Wir sind ein Team aus unabhängigen Mentoren mit unterschiedlichen Schwerpunkten aus Industrie und Handel und blicken auf jahrzehntelange Erfahrung zurück. Jeder Mentor hat Führungserfahrung und hat in leitender Position gearbeitet. Wissen, das wir gerne teilen.