Stärkung von Verhandlungs- und Kommunikationskompetenzen

Beitrag zur Kostenoptimierung und Risikominimierung im Einkauf

Förderung einer strategischen Denkweise im Beschaffungsmanagement

Verbesserung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit und Lieferantenbeziehungen

Sicherstellung aktueller Kenntnisse zu Marktbedingungen und des Vertragswesens

Professioneller Umgang mit digitalen Tools und Beschaffungsprozessen

Mitarbeiterschulung: Schulungen für Fach- und Führungskräfte 

Führungskräfteentwicklung: Schulungen und Mentoring für angehende Führungskräfte 

Gezielte Schulungen und Trainings im Einkauf sind ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen. Sie erhöhen nicht nur die Fach- und Methodenkompetenz der Mitarbeitenden, sondern sichern auch langfristig Effizienz, Qualität und Wettbewerbsfähigkeit in der Beschaffung. 

Gruppenschulung: Kleine Gruppen zwischen sechs und maximal 12 Personen

Coaching: Begleitung aus dem Hintergrund als Diskussionspartner und anbieten einer Reflexionsoberfläche

Vorträge: Ausgewählte Themen aus dem Beschaffungsbereich mit anschließender offener Diskussion