Ich bin Günter Plny, ein unabhängiger, ergebnisorientierter Senior Procurement Executive mit über 25 Jahren Erfahrung in Handel und Industrie. Ergebnisorientiert, führungs- und verhandlungserfahren mit tiefgreifendem Know-how in globalen Beschaffungsmärkten. 

Als ein starker Verhandlungsführer mit Lösungskompetenz und fokussierten Ansätzen in der Beschaffung bringe ich Unternehmen durch Effizienzsteigerung und Kostensenkung nachhaltig voran. Hierbei ist mir das strategischen Risiko-Management, die Integration nachhaltiger Praktiken und der Entwicklung leistungsstarker, globaler Teams wichtig.

Beratungsportfolio

• Strategisches Procurement: Entwicklung und Umsetzung nachhaltiger Beschaffungsstrategien

• Risikomanagement: Identifikation und Minimierung von Beschaffungsrisiken

• Nachhaltigkeitsmanagement: Integration umweltbewusster und sozialer Standards in die Lieferkette

• Supply Chain Management: Optimierung globaler Lieferketten für maximale Effizienz

• Verhandlungsführung: Expertise in Vertragsverhandlungen auf C-Level Niveau

• Re-Strukturierung / Transformation / Skalierung: Umfassende Erfahrung im Change Management, Re-Strukturierung von Organisationen, Abteilungen und Teams

• Kennzahlsysteme: Einführung und Weiterentwicklung von Kennzahlen (KPI / PI)

• Digitalisierung von Einkaufsprozessen: Purchase-to-Pay

• Commodity-Management: Entwicklung und Einführung von Warengruppen-Management

• Lieferanten-Management: Cost-Out Initiativen, Lieferantenwechsel, Lieferantensuche und -entwicklung, Skalierung